Municipales 2026: les 6 propositions de Pascal Demarthe, candidat à Abbeville

Pascal Demarthe, 66 ans, est maire d'Abbeville, ancien député et personnel de direction de l’Éducation nationale. Il conduit la liste "Fiers d'être Abbevillois" et se présente au centre droit, avec le soutien de l’UDI et de LR.

Qui êtes-vous ?

Pascal Demarthe, 66 ans, Maire d'Abbeville, ancien député, Personnel de direction de l’Éducation nationale, tête de liste "Fiers d'être Abbevillois"

Votre regard sur le mandat écoulé

Ce mandat a été marqué par des crises successives – sanitaires, énergétiques, économiques – qui ont bousculé nos priorités. Malgré cela, nous avons avancé : sécurité renforcée, cadre de vie amélioré, soutien aux commerces et entreprises, dynamique culturelle, nouvelle place pour la jeunesse, transition écologique. Nous avons veillé à donner le meilleur de nous-mêmes.
Parmi les actions menées, nous pouvons notamment retenir : la mise en place d’une coordination avec la police nationale, le développement de la vidéoprotection (140 caméras), la rénovation urbaine, la création d’une aire multimodale à proximité de l’hôpital, l’embellissement qui vaut à Abbeville d’être labellisée « 4 Fleurs », le soutien au commerce, l’installation de nouvelles enseignes, l’impulsion d’une nouvelle dynamique de confiance avec les chefs d’entreprises, la création de nouvelles aires de jeux de proximité et city-stades, la création d’un Conseil Municipal des jeunes, le déploiement d’une offre culturelle diversifiée et accessible à tous, la création d’une véritable politique d’animation autour d’événements populaires, en partenariat avec les associations et entreprises abbevilloises, rassemblant les générations, les familles (Week-end festif et sportif, Fête de l’eau, Le parc de la Bouvaque en fête), le chauffage urbain aux anas de lin produits à 20km d’Abbeville, la réutilisation des eaux usées, le passage de l’éclairage public aux LED et actions en faveur de la biodiversité (« Ville Ramsar »).

Vos six priorités pour la commune

1. Sécurité : Armement des policiers municipaux les plus exposés et déploiement de nouvelles caméras fixes et nomades sur les points sensibles de la ville.

2. Économie et emploi : Améliorer la communication et la visibilité de nos commerces de proximité, désigner un interlocuteur unique pour simplifier les démarches des créateurs d’entreprises, implanter de nouvelles offres de formations à Abbeville et développer l’enseignement post-bac.

3. Cadre de vie : Opération "Abbeville propre", lancement d’une grande campagne de lutte contre les incivilités, mise en place d’un plan pluriannuel de réfection des trottoirs sur 6 ans, poursuivre le déploiement de cendriers de rue, de poubelles de proximité et faciliter l’accès aux sacs à déjections canines dans l’espace public. 

4. Faire d’Abbeville une ville plus inclusive où chacun trouve sa place, quels que soient son âge, son handicap, son genre, son origine ou son orientation sexuelle, et où chacun puisse participer à la vie citoyenne. Des mesures concrètes pour placer l’inclusion au cœur de nos politiques et événements : mobilisation autour des journées internationales ou nationales (autisme, handicap) et travail de proximité avec les acteurs locaux. Organiser des "États généraux" du sport en début de mandat, mieux valoriser et reconnaître les bénévoles par un événement fédérateur, créer un véritable « Réseau Bénévoles Événements » (RBE) qui reconnaisse plus fortement l’investissement des bénévoles, accompagner les clubs qui s’engagent dans la démarche du « sport - santé », renforcer le soutien au handisport et au sport inclusif.

5. Bien vivre à Abbeville : Des équipements de proximité pour une ville plus agréable. Les familles, les seniors, les enfants, les personnes en situation de handicap mais aussi les promeneurs et touristes doivent pouvoir profiter pleinement des atouts de notre ville. Nous poursuivrons le plan de déploiement des aires de jeux et city-stades dans tous les quartiers, des bancs et tables de pique-nique seront installés dans les parcs et lieux de promenade, la place du vélo dans la ville sera facilitée. Pour nos enfants, nous renforcerons la priorisation des travaux à mener dans nos écoles (sécurité, aires de jeux, confort). Accompagner la création d’un festival de musiques actuelles dès 2027, faire du port un lieu vivant tourné vers la ville, développer le cinéma plein air dans les quartiers, faire protéger un « Churchill » par le Ministère de la Culture pour préserver notre histoire locale.

6. Environnement et lutte contre les inondations : accélérer l’installation de panneaux solaires sur les bâtiments publics, développer les mobilités douces par la création de voies cyclables cohérentes et l’installation d’arceaux à vélos, déployer un éclairage public intelligent avec détection de présence et poursuivre le passage de l’éclairage public en LED, poursuivre les travaux et aménagements de lutte contre les inondations.

Quel maire serez-vous ?

Un maire doit être en capacité de porter une vision d’avenir pour sa ville et les générations futures, tout en répondant aux attentes du quotidien des habitants. Il s’agit d’œuvrer au rayonnement d’Abbeville, à son attractivité, à l’impulsion d’une dynamique qui permette aux Abbevillois d’être fiers de leur ville. Cela doit se faire dans la concertation et le travail en partenariat avec tous les acteurs. Un maire doit également être à l’écoute des préoccupations, c’est ce que je me suis efforcé de faire en organisant des permanences dans les quartiers et des balades urbaines.

Un message aux électeurs

Depuis 2020, nous avons veillé à donner le meilleur de nous-mêmes. Le nouveau projet municipal que nous présentons s’inscrit dans la continuité d’actions concrètes, mais aussi dans une volonté d’aller plus loin. Il s’appuie sur l’expérience du mandat écoulé, l’engagement des colistiers et les contributions des habitants. La liste que nous présentons pour porter ce projet est à l’image d’Abbeville : plurielle par les âges, les parcours, les quartiers et les professions. Elle rassemble les volontés qui souhaitent œuvrer pour notre ville en fédérant les compétences.