Municipales 2026: les 6 propositions de François Vaillant, candidat à Saint-Valery-sur-Somme

François Vaillant, 45 ans, est co-gérant d'une entreprise de recyclage. Il conduit la liste "Saint-Valéry Coeur Gagnant" à Saint-Valery-sur-Somme. Il se présente sans étiquette et est issu de l’opposition municipale sortante.

Qui êtes-vous ?

François Vaillant, 45 ans, Co-gérant d'une entreprise de Recyclage, tête de liste "Saint-Valery, Coeur Gagnant".

Votre regard sur le mandat écoulé

Le mandat qui s’achève a commencé sous un signe particulier : deux maires se sont succédé en quelques mois. Beaucoup ont eu le sentiment que l’élection n’avait pas pleinement produit l’effet attendu.

Depuis 2009, la population est passée de plus de 2 800 habitants à 2 306 en 2023. Cette baisse continue a entraîné la réduction du conseil municipal de 23 à 19 élus. Moins d’habitants permanents, ce sont des écoles fragilisées, des associations sous tension et une vie à l’année qui se contracte.

Dans le même temps, les constructions se sont multipliées et les résidences secondaires ont progressé. La spéculation immobilière n’a fait l’objet d’aucune régulation structurante. Le paradoxe est frappant : jamais autant de logements, et pourtant moins d’habitants en résidence principale.

Cette évolution rend l’accès au logement plus difficile pour les jeunes ménages et transforme progressivement la ville en lieu de séjour plus qu’en lieu de vie.

Autre sujet majeur : la saturation de la station d’épuration, longtemps ignorée par la municipalité. La capacité des infrastructures conditionne pourtant toute politique d’urbanisme cohérente. Il aura fallu que le sous-préfet bloque l'ensemble des permis de construire sur la commune pour que la municipalité réagisse.

Le mandat aura été celui de la continuité. Continuité dans l’érosion démographique. Il est temps d’engager une stratégie claire pour préserver une ville vivante toute l’année.

Vos six priorités pour la commune

1. Restaurer la confiance par une gouvernance exemplaire.
De nombreux habitants ont exprimé le besoin de davantage de transparence et de concertation. Nous proposons une gouvernance ouverte et structurée : adoption des propositions éthiques d’Anticor, réunions publiques régulières, commissions élargies associant des représentants concernés, possibilité de référendum local pour les projets importants, transparence dans la gestion des biens communaux. Le conseil municipal doit redevenir un lieu d’échange et de débat. La confiance se mérite par l’exemplarité.

2. Protéger durablement notre cadre de vie.
Propreté, voirie, éclairage, entretien du cimetière, nuisances sonores, qualité de l’eau : ces sujets touchent au quotidien. Nous voulons améliorer la gestion des déchets, notamment ceux liés aux meublés de tourisme, appliquer le principe de précaution sur la qualité de l’eau potable, limiter l’artificialisation excessive des sols et protéger nos paysages. Préserver l’environnement, c’est protéger la santé, l’attractivité et la qualité de vie des habitants.

3. Rééquilibrer attractivité touristique et vie locale.
Saint-Valery ne doit pas devenir une ville seulement visitée. Nous voulons préserver le parc existant de meublés de tourisme tout en développant l’offre locative à l’année et en facilitant l’accession à la propriété via le bail réel solidaire. Une politique de stationnement adaptée selon les saisons et une meilleure gestion des flux du Grand Site permettront d’organiser la cohabitation sans opposer habitants et visiteurs.

4. Renforcer la solidarité, la santé et le lien humain.
L’isolement des aînés et l’accès aux soins sont des préoccupations majeures. Nous souhaitons consolider le pôle médical existant, favoriser l’installation de nouveaux professionnels et étudier la faisabilité d’un service de petite urgence à l’hôpital local. En lien avec les associations, nous développerons des actions de prévention et de sport bien-être pour maintenir l’autonomie et renforcer les liens intergénérationnels.

5. Soutenir les forces vives de la commune.
Associations, commerçants, restaurateurs et professionnels sont essentiels à la vitalité locale. Nous voulons instaurer un dialogue régulier et structuré, améliorer la coordination des manifestations, garantir l’équité dans l’application des règles et renforcer la réactivité municipale. Administrer, c’est travailler avec les acteurs du territoire, dans un climat de confiance.

6. Préparer l’avenir.
Logement des jeunes, mobilités douces, transition énergétique : notre projet s’inscrit dans le long terme. Nous encouragerons l’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux, repenserons la circulation en période touristique et soutiendrons les initiatives favorisant l’engagement de la jeunesse. Préparer l’avenir, c’est faire des choix responsables aujourd’hui.

Quel maire serez-vous ?

Je ne conçois pas la fonction de maire comme une mise en avant personnelle, mais comme une responsabilité. Être accessible, écouter avant de décider, agir avec mesure et constance : c’est ma manière d’exercer l’engagement public. Je crois au travail patient plutôt qu’à l’effet d’annonce. Servir la commune plutôt que se servir de la fonction. Rassembler, structurer et préparer l’avenir, avec exigence et respect.

Un message aux électeurs

Et si nous avions enfin l’ambition de penser Saint-Valery pour 2050 ? Pas seulement pour la saison prochaine, mais pour nos enfants, nos écoles, nos quartiers. Je crois à une ville qui anticipe, qui protège son cadre de vie et qui prépare son avenir avec sérieux. Voir loin, agir maintenant : voilà le cap.